За свако од нас реч "рад" има своју посебну емоционалну боју, јер је за некога то омиљено пословање свега живота, а за некога то је мржњиво мјесто за зарађивање новца, како би се осигурала њихова властита зивотна средина, стога је неким запосленима потребна мотивација.

Концепт и врсте мотивације

Мотивација је унутрашња потреба да се постигне лични циљеви или циљеви организације. Намењен је смањењу напетости која се појављује као одговор на потребу или жељу да нешто добије.

Потреба - порекло мотива, недостатак нечега, за нормалан живот. У нашем времену је уобичајено подијелити неколико основних типова радне мотивације:

  • Материјална мотивација.
  • Нематеријална мотивација.

Свака од ових категорија је подељена на неколико типова.

Врсте нематеријалне мотивације:

  • каријера;
  • могућност организовања флексибилних графичких робота;
  • право гласа када доносе важне одлуке за предузеће.

Врсте материјалне мотивације:

  • директни - бонуси, плата за пиће, поклони;
  • индиректна - храна у предузећу, погодности приликом куповине станова, накнаде за путовање.

Стручни рад је дизајниран да задовољи не само биолошке, већ и друштвене потребе, јер поред зарађивања новца, особа тежи да успостави добре односе са свима, да формира добро мишљење о себи.

Врсте мотивације у психологији

У психологији, посебна пажња посвећује се мотивацији, јер вам омогућава да утичете на активности других људи. Такозвана "вештачка мотивација" је ефекат који други људи имају на вас за једну или другу сврху.

Главне врсте мотивације:

Мотивација може бити "од нечега" - негативна и "на шта" - позитивна. Пример овакве мотивације може послужити као дугогодишња техника "шаргарепе и штапића", ако дијете не послуша родитеље, његова мотивација ће бити "од чега" заснована на негативним емоцијама и искуствима изазваним могућим казнама. У случају да му је пружио добар посао, онда би његова мотивација била "оно што" засновано на његовим позитивним очекивањима да прими накнаду за свој рад.

У зависности од извора, типови мотивације укључују и:

  • спољна мотивација - потреба за деловањем настала је као резултат неких догађаја;
  • унутрашња мотивација - потреба за дјеловањем не долази због утицаја спољних фактора, већ због садржаја саме активности.

У области кадровског менаџмента и управљања, постоји неколико врста теорија мотивације:

1. Теорија садржаја мотивације. Они се заснивају на унутрашњим мотивима особе која ради. Они су најбољи који откривају однос између појаве потребе и начина на који се он реализује. Ове теорије укључују:

  • А. Масловова хијерархијска теорија;
  • теорија три потребе Д. МцЦлеланда;
  • теорија два фактора.

2. Процесорије мотивације. Пре свега има за циљ проучавање људског понашања у различитим животним ситуацијама. Посебна пажња посвећена је мотивацији различитих спољних фактора. То укључује:

  • правда теорија С. Аамс;
  • теорија очекивања В. Вроом;
  • врсте нематеријалне мотивације Теорија мотивације Портер-Ловера.

3. Теорије "запосленог". Ова група укључује оне теорије које одражавају специфичну визију професионалних активности сваког запосленог:

  • теорија Џејмса МцГрегора;
  • З теорија

Све горе наведене теорије, на један или други начин, доказују да мотивација даје људској активности одређену сврсисходност. Постизање ових циљева обезбеђује личну рестаурацију физичке и социјалне равнотеже и чини човјека уверљивијим и успешнијим.