Концепт конкуренције се појавио релативно недавно. То је због чињенице да су сва подручја производње и пословања почела да расте брзо само крајем 20. века. Још увек сличност ривалство увек постојала. И не само између људи.

Суштина конкуренције лежи у чињеници да за успешан рад објекти економске сфере активности морају узети у обзир све тржишне услове за најефективнију операцију. Ово је ривалство између привредних субјеката, у којем су независне акције сваке од њих ограничене способношћу других да утичу на тржишне услове. Са економског становишта, конкуренција се може разматрати у неколико основних аспеката.

  1. Као ниво конкуренције на одређеном тржишту.
  2. Као саморегулативни елемент тржишног система.
  3. Као критеријум којим можете утврдити врсту тржишта у индустрији.

Такмичарске компаније

Компаније које продају своје производе и услуге на истом тржишту подлежу конкуренцији. Ово се манифестује у немогућности успјешног функционисања због недовољне потражње потрошача. Да би елиминисали ове проблеме, компаније развијају различите стратегије и конкурентне механизме који би допринели њиховом економском просперитету.

Стратегије конкуренције су планови који доприносе постизању супериорности над конкурентима. Њихов циљ је некако надмашити конкуренте у пружању најпродаванијих добара и услуга потрошачима. Постоји неколико врста стратегија, јер се развијају узимајући у обзир интерне карактеристике предузећа, сферу у којој жели да заузме право место и тржишну ситуацију.

  1. Стратегија лидерства трошкова. Да би се то постигло, неопходно је да су укупни трошкови производње били низ мањи у поређењу са конкуренцијом.
  2. Стратегија широке диференцијације. Састоји се из понуде купаца роба и услуга са потрошачким својствима која данас нису доступна у сличним производима или услугама конкурената. Или обезбеђивањем веће вредности купца коју конкуренти не могу пружити.
  3. Стратегија оптимизације трошкова. Састоји се из дистрибуције робе и смањења трошкова. Сврха ове стратегије је понудити купцу производ високе потрошачке вриједности, испуњавајући његова очекивања у основним потрошачким својствима и превазилазити његова очекивања у цени.

Савршена и несавршена конкуренција

Савршена конкуренција постоји у областима где постоји пуно малих продаваца и купаца исте врсте производа и стога ни један од њих није у стању да утиче на њену цену.

Услови савршене конкуренције

  1. Велики број малих продаваца и купаца.
  2. Продат производ је исти за све произвођаче, а купац може изабрати било који продавач производа да га купи.
  3. Немогућност контроле цене производа и обима продаје.

Неуспешна конкуренција је подељена на три врсте:

  • монополска конкуренција;
  • олигопол;
  • чист монопол.

Главни знак конкуренције је присуство на тржишту потрошача неколико предузећа која производе истовремену робу.

савршена и несавршена конкуренција

Развој такмичења

Конкуренција у тренутним тржишним условима стиче шири међународни карактер. Појављују се нови облици и начини конкуренције, међу којима се развија нетржна конкуренција, заснована на испоруци нових, побољшаних производа, различитих услуга, рекламна употреба са ширим фокусом. Такође, велики утицај на конкурентску способност науке и технолошког напретка, који доприноси проналаску нових економичнијих средстава производње, погоршава своју позицију на тржишту роба и услуга.