Каизен - Јапанско управљање

У савременом свијету јапански произвођачи заузимају водеће позиције у свијету у различитим областима, што помаже земљи да буде на четвртом мјесту у свјетском рангирању у смислу БДП-а. Многи верују да је у већем степену успех повезан са високим радним капацитетом становништва и правом стратегијом управљања.

Каизен - шта је то?

Јапанска филозофија или пракса која се фокусира на континуирано побољшање производних процеса, рационализацију управљања и унапређивање свих аспеката живота запослених је каизен. За сам јапански језик, ово је начин да правилно организујемо производњу и успоставимо интеракцију између радника како бисмо успјели. Може се користити у било којој области пословања, владе, па чак иу обичном животу.

Каизен филозофија

Пракса која ефикасно функционише у Јапану заснована је на важним принципима који су усмерени ка успјеху. Њени припадници кажу да радно место сваког запосленог може да разуме своје способности размишљања, а то директно утиче на ефикасност рада. Каизен систем нуди пет правила организација радног времена и простор, који се зове 5С.

1. Сеири - тачност. Потреба да из радног простора искључите све непотребне детаље и процесе.
2. Сеитон - наручи. То подразумева тачну и јасну дистрибуцију свих алата на радном месту. Можете променити само оптимизацију.
3. Сеисо - чистоћа. Место где особа ради увек мора бити чиста.
4. Сеикетсу - стандардизација. За организацију радног места и производних процеса користе се строга правила.
5. Схитсуке је дисциплина. Сви запослени морају да поштују правила предузећа, без одступања.

Психологија Каизен

Техника је ефикасна не само у професионалном, већ иу приватном животу. Психолози из различитих земаља слажу се с тим. Чињеница је да се људи плаше озбиљних промјена, а каизен метод у психологији подразумијева предузимање мала корака ка успјеху, што ће, напротив, дати особи самопоуздање , присиљавајући вас да покушате теже, користећи рационално и креативно размишљање .

Шта је Каизен Блитз?

Филозофија јапанског менаџмента за имплементацију у компанији траје дуго, али постоје опције за брзо побољшање. Каизен-Блитз је практичан семинар за радикалне промене у циљу побољшања резултата и показатеља у кратком временском периоду. Сво особље је укључено у рад на стварању ефикасне радне машине. Каизен-Блитз даје шансу да одмах постарају да је рад и извршене промене делотворне.

Водите Каизен Блитз

Каизен Цонцепт

Јединствена јапанска пракса заснована је на неколико основних идеја које нам омогућавају да откријемо његову суштину.

1. Каизен сугерише да нема послова без проблема, али запослени нису кажњени када се појаве, али гарантују чињеницу да се неће појавити.
2. Циљ предузећа није да остварује профит, већ да задовољава захтеве клијента.
3. Један од важних концепата каже да не постоји ништа савршено и све што треба побољшати.
4. Јапански каизен систем подразумева креативан приступ.

Каизен циљеви

Због правилне употребе јапанске филозофије, могуће је брзо добити резултате у неколико праваца.

1. Запослени у предузећу су обучени како пажљиво третирати своје радно место.
2. Проширена је надлежност за све запослене.
3. Каизен техника даје шансу да добије финансијске предности са мањим инвестицијама и временским трошковима.
4. Повећање продуктивности рада, што доводи до развоја предузећа, повећава профит и обезбеђује у изабраној области.

Каизен Тоолс

Да би се спровеле промене и побољшали квалитет производње, неопходно је користити велики број алата.

1. Смањени трошкови . Да би се то постигло, неопходно је стално повећавати ефикасност рада и смањити трошкове управљања и производње.
2. Организација процеса рада . Одржавањем идеалног налога на радном месту, у великој мери можете повећати продуктивност и ефикасност сваког запосленог.
3. Контрола квалитета . Каизен технике промовишу производњу квалитетних производа и избор одговарајуће продуктивности рада за свако одређено пословање.
4. Систематизација Ефикасност предузећа може се одржавати кроз обуку и високу дисциплину запослених.

Каизен апликација

Кроз употребу филозофије јапанског менаџмента, могуће је значајно повећати ефикасност и продуктивност производње, а такође и усмјерити радне токове. Каизенова стратегија подразумева извођење одређених корака:

1. Креирање базе података . Захваљујући развијеним смерницама, систематизација, директива, правила и други документи, процеси производње и управљања могу се систематизовати.
2. Обезбедити ред на радном месту . Сваки запослени треба да осигура да постоје сви алати који се користе у раду.
3. Јасна подела надлежности . Сви радови на производњи морају схватити шта је у њиховој надлежности и који посао обављају. Ово неће трошити вријеме и труд.
4. Објективни захтјеви за запослене . Менаџмент би требао поставити јасне стандарде учинка и не захтијева превише.

Каизен у послу

Пракса коју је предложила Јапан има за циљ стално побољшање. Сваки новинец бизнисмен има прилику да користи каизен метод у формирању сопственог предузећа. У ту сврху, морате пратити правила 5С иу раду на који изгледају овако:

1. Сваки запослени у фирми треба да разуме шта је важно и да уопште не захтева пажњу.
2. У другој фази имплементације каизена, потребно је ставити ствари у ред и приоритет. Прво, боље је користити временски распоред случајева, односно, поправити вријеме проведено за сваки задатак.
3. Морате рационализовати не само своје радно место, већ и мисли у вашој глави. Помоћ у овом вођењу дневника.
4. Дошло је вријеме да се систематизује цјелокупан процес са ранијим измјенама.
5. Јапанска филозофија каизена подразумева да се у сваком случају не може преусмерити са изабраног пута и повући се уназад.

Каизен у предузећу

Сва описана правила за пословање су релевантна за друге области. Предложена методологија управљања има огроман број принципа, али међу њима се могу издвојити основне каизенске идеје у производњи.

1. Идентификација и отворено препознавање постојећих проблема.
2. Производња треба фокусирати на купце, односно да испуни њихове потребе.
3. Блиску интеракцију свих служби и служби.
4. Развијање подржавајућих односа.
5. Запослени у самодисциплини.
6. Размјена искуства и знања.
7. Користите најпознатије праксе.
8. Обука особља у многим специјалитетима.
9. Креирање цросс-функционалних група које проналазе проблеме и решавају их.

Каизен у свакодневном животу

Као што смо већ споменули, психолози препоручују кориштење принципа јапанске менаџмент филозофије да изврше промјене у вашем животу како би постигли хармонију и успјех. Пошто каизен за живот заснива на успостављању поретка, прва ствар коју треба урадити је да запишете у којим областима желите да извршите измене. У следећој фази, потребно је размишљати о начинима решавања задатака и почети да их приступи корак по корак. Постоји неколико области које треба размотрити:

1. Физички развој укључује избор правог спортског правца.
2. Самопоуздање се заснива на избору активности које ће помоћи побољшању одабраног подручја живота.
3. Ослобађање од стресних ситуација и смирење.

Каизен у свом личном животу

Јединствена филозофија коју су јапански предложили могу се користити у било којој области живота. Да бисмо разумели како каизен ради у животу, погледајмо пример заснован на жељи особе да следи здрав начин живота .

1. Провели смо браинсторм да одредимо ствари које су добре и, напротив, повреде. Најбоље је све снимити.
2. Следећи принцип каизена подразумијева израду акција, на примјер, смањивање уноса калорија, потребно је одустати од слаткиша и за физичку активност, заборавити на лифт и помјерити више. Препоручује се покретање малих.
3. Не смијемо заборавити на правило чишћења, тако да морате осигурати да кућа није прљава, и препоручује се одбацити све непотребне ствари.
4. Развити дневна рутина , који мора бити јасно следен.
5. Од велике важности је дисциплина, зато се не препустите и не одустајте од изабраног пута.

• ← Раст каријере
• Тимска клима →