У било којој организацији могуће су различите врсте сукоба. Конфликт (од латинског конфликта - судар) је конфронтација различитих интереса и позиција, неслагања мишљења и мишљења, непостојања сагласности.
Врсте сукоба у тиму су позитивне или негативне. Обично се конфликт манифестује спорове и одлучне акције. Разлози су следећи: разлике у вриједностима, расподела ресурса, одступање циљева итд. Сматра се да би такве инциденте требало одмах ријешити. Али у многим ситуацијама врсте пословних конфликата помажу у дефинисању различитих гледишта, пружају прилику да покажу свој потенцијал и размотре проблеме и алтернативе. Стога, конфликт може довести до развоја и дјелотворности организације.
Конфликт је мотивација и покретачка снага. А страх од сукоба произлази из недостатка повјерења у способност рјешавања конфликтне ситуације са срећним исходом. Највероватније би било тачно прихватити сукоб као средство.
Постоје четири главна типа организационих сукоба:
Решавање било каквих конфликата у управљању помоћи ће или глави или компромису.