Припремајући се да стоји на челу целе компаније, будућем шефу треба правилно изабрати прави систем управљања. Често индикатори учинка су директно овисни о овоме. Надлежни начелник скреће пажњу на следеће факторе.

  • ситуација (мирна или стресна);
  • задатак (сложени проблеми или теоријска анализа);
  • група (личне карактеристике).

Али, наравно, на избор методе контроле утичу и појединачне квалитете лидера, у распону од физиолошког (старосног, полног) до завршетка интелигенције. Размотрићемо прилично контроверзни стил менаџмента, који су истраживачи презирно назвали "пофигистицхеским". То ће бити либерални стил лидерства.

Одакле долази овај стереотип?

Посебност либералног стилског руководства је што га карактерише минимално учешће шефа руководства. Али то је на први поглед. Суштина овог приступа је максимално откривање креативног потенцијала запосленог. Глава је компас, поставља смер, он само описује (или уз помоћ запослених, идентификује) суштину проблема или задатка, а такође прати усклађеност са потребним условима рада. Све одлуке потчињене су саме. И они сами траже начине да их имплементирају. Са либералним стилом руковођења, менаџер служи као стручни консултант или арбитратор. Такође оцењује резултате и охрабрује запослене за добре перформансе.

Када је слична метода контроле прикладна?

Позитиван пример либералног стилског руководства је сфера научног истраживања или развоја. У овом случају, тим се састоји од високо квалификованих стручњака који, по правилу, не прихватају прекомјеран притисак и контролу. У овом случају, глава је да остану на либералном начину управљања. Либерализам није лоше преживљавање у креативном окружењу, међутим, ако запослени не "запаљују" посао, онда ризикује да постану на мјесту. Креативни људи су склони депресији, стагнацији итд., У таквим тренуцима лидер треба да промени тактику управљања, показујући већу ригидност.

Стил жена у либелском лидеру се не често налази међу женама, јер их карактерише емоција и жеља да интервенишу, да би помогли. Међутим, жена је емоционалност која чини компетентан лидер женске интуитивно трагајући за најприкладнијим стилом управљања за тим и тренутачно стање компаније. Осим тога, жене које су осетљиве на критике имају тенденцију на либерални стил руководства. У овом случају, избор метода управљања диктира неспремност да поквари односе са неким, а све предности либерализма су изравнане слабим карактером лидера. Он не може бранити свој положај и деловати у екстремним ситуацијама, преферирајући се фокусирати на постојеће прописе и строго поштовање описа посла. Слично као Пример либералног руководства менаџер ће остати на свом мјесту само ако компанија ретко треба да доноси оригиналне и одговорне одлуке, а не постоји посебна потреба да се мешају у послове подређених.

Како процијенити успјех избора одређеног пута управљања? Врло једноставно - на утицај на перформансе. Међутим, важно је узети у обзир критеријуме читавог тока рада, од развоја производа, организације процеса до управљања особљем. Надлежни лидер није само прилагодљив различитим ситуацијама, он такође зна како да створи најповољнију ситуацију за компанију, промени организацију рада и одабир одговарајућег особља.