У психологији постоји таква ствар као стил лидерства, у ствари, то је скуп метода и техника које особа користи да утиче на друге чланове групе. У зависности од начина руководства, управљања групом и ставови унутар ње може бити и неформалније и засновано на најстрожим поштовањем закона хијерархије.
Водич и стилови лидерства
Тренутно класификација стилова лидерства подразумијева постојање једне од три врсте управљања односима и групног рада за лидера, формалних или неформалних:
- Ауторитарно . Када користи овај стил, лидер или неформални лидер гради своје односе са групом у облику "налога - извјештај о обављеном послу". Таква особа доноси одлуку скоро појединачно, мишљења других чланова групе се не узимају у обзир. Недостатак таквих односа је то што оговарање, неповерење једни о другима и покушаји да се суспендују други чланови тима, уместо да их подржавају, често се појављују унутар групе. Позитивна карактеристика овог начина управљања је висока брзина рада, повјерење чланова тима да све исправно раде, јер постоје прецизна упутства за сваку радну ситуацију.
- Демократски . У савременим пословним структурама и менаџменту, овај стил руководства се често назива најефикаснијим, иако, наравно, није погодан за све организације и групе. Главна карактеристика овог стила је колегијално доношење одлука, односно вођа узима у обзир мишљење групе или оне који се сматрају стручњаком о питању који се разматра. Са таквим управљањем се користи метода шаргарепа и штапића, лидер контролише извршавање задатака и, у зависности од резултата, награђује или казни подређене.
- Либерално . Са таквим управљањем, радна група почиње да подсећа на породицу лидер , заправо, заузима формални положај, пошто одлуке доноси тим, а мишљење главе о изабраном правцу и квалитет задатака узима у обзир последње. Овај стил се назива и пермисивним, јер у стварности лидер не решава јединствени проблем у тиму, омогућава све да се креће и не утиче на процес.
Избор стилова управљања зависи не само од личних квалитета лидера, већ и од задатака које изводи група, карактеристика окружења, тако да свака врста руководства може бити врло ефикасна, али само у одређеним условима.