Финансијско управљање и његова улога у развоју и профитабилности предузећа
Пре него што отворите сопствени бизнис, сваки будући бизнисмен не би болио за учење, већ боље проучити финансијско управљање. Који су циљеви финансијског управљања и које су функције финансијског управљања - покушајте да разумете.
Шта је финансијски менаџмент?
Сваки менаџер треба да зна да је финансијско управљање комплекс неких метода и средстава које компаније користе да повећају профитабилност и минимизирају ризик од несолвентности. Њен главни задатак је остварити највећу корист од активности субјекта у интересу својих власника. Главне функције управљања капиталом обично се приписују:
- интерно монетарно планирање;
- процјена монетарног стања;
- контрола обртног капитала, ликвидност;
- управљање инвестиционим портфелима, структура капитала;
- склапање уговора са банкарским институцијама, фондовима и размјенама.
Стратешко финансијско управљање
Познати основе изградње посла није довољно. Детаљи играју важну улогу овде. Максимални резултат можете добити само размишљањем кроз сваки детаљ и израдом конкретног плана за будуће акције. Контрола читавог процеса је важна у сваком пословни план . Управљање инвестицијама је стратегија финансијског управљања која укључује:
- избор критеријума за доношење инвестиционих одлука;
- материјално вредновање пројекта;
- избор најповољније опције за инвестирање;
- сигурност са изворима улагања;
Оцените инвестиције због различитих критеријума. Сматра се да се средства профитабилно инвестирају када:
- профит више трошкова;
- повраћај инвестиције премашио је инфлацију;
- Профитабилност одређеног пројекта је већа од осталих.
Заиста је веома важно узети у обзир такав фактор као време, с обзиром на то да се вредност новца може смањити, а што дужи период инвестирања, то је већи ризик. Због тога се често користе такве технике:
- приходна капитализација;
- дисконтовање капитала;
- начин смањења могућег материјалног ризика.
Која је суштина златног правила финансијског управљања?
Усклађеност са главним правилима у свакој индустрији увек води ка бољим резултатима. Сопствени посао није изузетак. Многи менаџери и они који желе да заузму високу позицију знају за златно правило финансијског управљања. Неки стручњаци из ове области увјеравају да не постоји један, али бар пет таквих постулата. Држи се с њима, можеш да успе и декларишете се као професионалац и снажан конкурент. Постоји пет закона за директоре:
- Неће бити могуће постати успјешан без примјене снажног финансијског управљања . Већина пословних неуспјеха је резултат лошег управљања, што значи недовољне инвестиције, дугове и непажњу трошкова и прихода.
- Не можете контролисати оно што је немогуће мерити . Иако интуиција често помаже у бизнису, али индикатори ефикасности су важнији, стога је неопходно да сами одлучите шта треба мерити.
- Важно је обратити пажњу на узроке и њихове посљедице . Мерење коначног резултата није довољно.
- Пошто је све релативно, има смисла поређење и упоређивање . То је потребно како би се постигли бољи резултати. Да би се профит повећао, предузеће мора развити.
- Не плашите се потешкоћа . Један од могућих разлога за неуспех бизнисмена може бити ситуација у којој се менаџменту чинило веома збуњујућим и тешким.
Врсте финансијског управљања
Уобичајено је раздвајање таквих врста контроле:
- Агресивно управљање укључује постизање циљева у најкраћем могућем року уз максимално коришћење позајмљених материјалних ресурса. У овом случају, ризици ће бити стварно веома високи.
- Конзервативан је супротан агресивном. Овде је главни циљ осигурање стабилности развоја компаније. У овом случају, ризици ће бити минимални.
- Умерено се може назвати разумним компромисом између конзервативног и агресивног. Главни задатак оваквог менаџмента је осигурати потребу за финансијским средствима и стварањем резерви осигурања.
Циљеви и циљеви финансијског управљања
Циљеви овог менаџмента су директно повезани са оним задацима које води одређени предмет. Уобичајено је издвајање максимизације тржишне вредности предузећа. Циљеви финансијског управљања су следећи:
- Формирање потребне количине ресурса у складу са развојним циљевима компаније.
- Оптимизација и реструктурирање структуре текућих средстава и обавеза компаније.
- Оптимизујте ниво материјалног ризика.
- Проналажење оба облика и начина постизања равнотеже, значајан материјални резултат у процесу развоја.
- Оптимизација одлука у монетарном плану;
- Побољшане прорачуне.
- Праћење стања и ефикасности коришћења ресурса.
- Радите на слици компаније.
Принципи финансијског управљања
Руководство компаније може бити на највишем нивоу, али за ово је важно поштовати одређена правила. Основни принципи финансијског управљања:
- оријентација на задатке стратешког развоја;
- интеграција са заједничким системом управљања;
- алокацију у управљању инвестиционим и материјалним одлукама;
- изградњу и усаглашеност са одређеном структуром предузећа;
- одвојено управљање готовином и приходом;
- прихватљива комбинација профитабилности предузећа и повећања ликвидности;
- комплексно формирање управних одлука;
- висока динамика лидерства.
Методе финансијског управљања
Сам концепт финансијског управљања треба да буде јасан сваком менаџеру у одређеној области. Истовремено, важно је не само знати, већ и примијенити методе финансијског управљања у пракси:
- прогнозирање;
- планирање;
- систем готовинске помоћи;
- систем поравнања;
- кредитирање;
- колатералне трансакције;
- изнајмљивање;
- лизинг;
- поверење;
- стимулативни систем.
Финансијско управљање - Књиге
Управљајте компанијом паметно помоћу сваког менаџера књига о финансијском менаџменту. Таква литература ће инспирисати сваког будућег предузетника и помоћи вам да разумете како да направите план акције како бисте добили максималну добит од уложеног капитала. У најбољим популарним публикацијама:
- А. Схеремет "Теорија економске анализе" ;
- Б. Феппс "Смарт бусинесс индицаторс" ;
- Д. Цлаисон "Најбогатији човек у Вавилону".