10 правила успешне сарадње са колегама, породицом и пријатељима

Сарадња није лака. Често нам се чини да би смо сами успели боље: "Ако желите да учините добро - урадите то сами". Али ово је мит. Без тимског рада, ми не би преживели еволуциони процес, нисмо могли успјети у нашем раду, могли смо изградити породичне и пријатељске односе.

Фотографије пикабаи.цом

Познати кореограф Твила Тхарп сарађивао је са хиљадама плесачица и скоро 100 трупа четрдесет година своје каријере, као и са адвокатима, дизајнерима, композиторима и спонзорским компанијама. У књизи "Навика да ради заједно" она каже како да било која сарадња буде пријатна и продуктивна.

Сарадња је практична ствар, то је начин рада у хармонији са другима. Али почиње са становишта. Пре него што организујете тимски рад, размислите о себи. Да ли осећате искрену наклоност за своје пријатеље, рођаке и вољене? Да ли можете да примените начине комуницирања са њима у тимском раду са партнерима? Зар не искочите људе са искрености? Да ли подржавате заједнички циљ?

Ако сте склони да не верујете људима и не верујете у заједнички циљ, у условима заједничког рада проблем ће бити ви. Покушајте да промените свој став.

Тимски рад је као тенис: можете унапредити своје вештине једноставно играти са партнером изнад нивоа. Стога, ако имате прилику да изаберете, држите паметне и дружељубиве људе. Пази на њих и учи. Можда ћете у почетку бити тешки за вас, али ускоро ћете осећати да ви више не виђате тим као наметнуто зло, а ви ћете добити нове могућности и нову визију.

Почетком 70-их, женски кореограф је био реткост у класичном плесу. Није ни чудо што су неки мушки плесачи сумњали у то да ли да одговорим или не на моја наређења. Рекао бих да ме нису разумео.

Како сам изашао из овог угла? Најавио сам да нећу наметнути свој стил плесачима. Рекла је да ми треба контраст: сваки уметник ће радити оно што је навикла на то.

Сарадња гарантује промене, јер нас тера да прихватимо став партнера - и да прихватимо све у њему да се он разликује од нас. Наше разлике су веома важне. Ако желите да ваши партнери буду и остају сами, морате их прихватити онакве какве јесу.

Када сам имао идеју да направим плесни наступ за музику Билли Јоел-а, морао сам да му покажем са десне стране. Тако сам окупио шест плесача и видео двадесет минута. Тек после тога позвао сам Билли у мој дом и показао како његове песме могу постати главна декорација плесног Броадваи мјузикла. Након испитивања моје презентације, одмах се сложио.

Ако желите да први преговори буду успешни, припремите их унапред. Размислите о свим аргументима у вашу корист прије састанка и замислите их у најповољнијом светлу.

Сарадња се често врши путем е-поште - уз приложене документе, видео или аудио. Нажалост, технологије успостављају своја правила и доносе одлуке брже него што сте спремни прихватити. За било који компромис са њима потребна је концесија од стране особе. Стога, кад год имате прилику, комуницирајте лицем у лице.

А ако не постоји таква могућност, не заборавите да у комуникацију - чак и путем е-поште - чак и мали део срца. Обраћате се живој особи. Не мораш да потискујеш човечанство.

И још увек не заборавите да чак и најтоплије писмо неће заменити лични састанак.

Најбољи избор је упознати уметника у свом студију, са научником - у својој лабораторији, са администратором - у својој канцеларији. Пошто је бар једном добила идеју о свету у којем потенцијални партнер живи и ради, лакше је пројицирати емоционалну компоненту на процес сарадње.

Да нисам посетио Доналда Кнаака, познатог као "јункман" (на енглеском, "јунк" + ман - "човек"), у својој радионици, гдје гради структуре које игра, од смећа, нисам могао разуме или цени његове записе, које је ФедЕк свакодневно достављала из Вермонта у мој студио у Нев Иорку, гдје сам радио на балету "Сурфинг он тхе Ривер Стик".

Нека партнер ради свој посао. Жеља да се упуштају у његове проблеме готово увек води од сопствене одлуке. Искушење може бити јако. Али ако подлегне, то ће донети само додатне компликације.

Немојте се наплаћивати више него што би требало. Отпорите се на искушење да се попнете на нечије друго поље активности или одговорности. Водите евиденцију о тешким ситуацијама, ако је потребно, али узмите лични део само ако време притиснете и не очекујете жељено решење. Задавите свој унутрашњи контролер манијака.

Једна особа даје идеју другој, и он је бије натраг, као у тенису. И сада већ с друге стране гледамо на нашу идеју. Ово се дешава из једног једноставног разлога - партнер ће увек представити своју идеју својим ријечима, никад не понављајући ријечи буквално.

Захваљујући томе можете видети нове могућности, методе и средства за постизање циља. Наше заједничке идеје се спајају и појављују се у новом квалитету. Морате бити спремни да се обратите новим методама и алатима које нисте раније користили. Спремност да пробате нешто ново може постати основа за снажну везу.

Тешко је одолети искушењу да ради са људима које познајете и волите. Изгледа да ако сарађујемо са онима који деле наше идеје и вриједности, пројекат ће ићи глатко. Немојте имати времена да се осврнете, како постати богати / постати познати / сами испуњени.

Не жури. Краткорочне обавезе су једно. Дуг посао је потпуно другачији. Прва је игра, авантура, друга је ближа браку или, заправо, затворски термин у једној ћелији.

Добар партнер је лакше наћи него добар пријатељ. Ако цените пријатељство, ви ћете га желети задржати. Заједнички пројекат ће угрозити вашу везу.

У било којој прилици, десетак пута дневно, "хвала" никад није сувишна.

На основу књиге "Навика да ради заједно"

• ← 10 разлога да се осећате срећно
• 10 начина да волите своје недостатке →