Тактичко планирање
Савремени свет од особе која жели постићи нешто значајно у свом животу захтева стратегију. На крају крајева, без посљедњег постизања жељеног ће бити врло тешко.
Тактичко планирање показује шта треба урадити како би се имплементирала било која стратегија. Такво планирање садржи конкретне резултате и представља програм конкретних акција. План се саставља месец, четвртина, пола године или највише годину дана. Да погледамо фазе тактичког планирања:
- припрему плана, који укључује прикупљање, објашњење различитих информација;
- систематизација, појашњење циљева и циљева таквог планирања, анализа добијених информација, дефинисање активности укључених у план;
- усвајање плана који документује и одобрава глава.
Ессенце
Тактицко планирање се обицно ради краткорочни и дугорочни план , то јест, она је посредна.
Суштина тактичког планирања је да одреди шта компанија жели постићи у будућности, тако да мора одговорити на питање како постићи жељени резултат. Извршење таквог плана повезано је са мање ризика, јер су његове одлуке детаљније, имају мањи временски јаз. Постоје сљедеће врсте тактичког планирања:
- распоред, који одређује почетак, трајање и завршетак сваке тактике;
- план календара који је у облику табеле и садржи све кораке и операције које су обојане у стриктној секвенци;
- Гантов графикон који показује низ операција и њихову раскрсницу у времену;
- протоколе који одређују трајање пројекта, као и паралелизам и секвенцу сваке фазе;
- план рада са главним јавним групама, који садржи специфичне тактике, рокове за њихово спровођење и људи који су одговорни за то;
- медијско планирање, које укључује медијалистичку и медијску картицу;
- финансијско планирање, чија је основна намена да предузеће буде најмање финансијски ризично.
Одређене су следеће тактичке функције планирања:
- функција предвиђања , која помаже у одређивању циљева предузећа у одређеном облику, као и израчунавања средстава и метода за њихово постизање, што је немогуће учинити без предвиђања.
- координациона функција која ствара основу за акцију.
- контролна функција обезбеђује ефективну контролу. Ова функција је најважнија, јер управо она спроводи задатке, не дозвољавајући да се одустане од курса.
Методи тактичког планирања укључују преговоре, модификацију претходних планова, израчунавање помоћу табела, експертних система, интуитивних и графичких метода, симулационог моделирања и математичких модела.
Као што је већ поменуто, циљ тактичког планирања је развој свеобухватног програма који укључује све производне, социјалне и економске активности. План се извршава у најприхватљивој употреби. 
материјалних, финансијских, радних и природних ресурса. Задаци тактичког планирања укључују стварање нових индустрија, обуку квалификованих радника, израду плана за проширење тржишта и цијене.
Вриједно је запамтити да ће профитабилност увијек остати кључно питање за многе компаније. Приликом разматрања тактичких опција планирања, рођене су нове идеје, примењују се нови алати и креирају се изврсни ресурси за нову позиционирање компаније на тржишту. Приликом одређивања свих детаља, можете брзо имплементирати планирани програм.