Како постати добар вођа?

Да ли сте икада видели човека који би био задовољан својим надређенима? То је тачно, ови људи су готово немогуће упознати. Верзија која је шеф увек у праву више не важи за савремене менаџере и представнике различитих професија. Сада треба да се трудимо да зарадимо поверење наших запослених. Али како то учинити и постати првокласни менаџер? Поставили смо ово питање на нивоу менаџера.

Личне и пословне квалитете менаџера

Ефикасан лидер је сан већине радника. Као што показује пракса најуспешнијих фирми, ако компанија има малу плату, али добар менаџмент тим, људи ће и даље радити тамо. Али лична удобност сваког запосленог није толико лоша. Прави менаџер треба да има огроман спектар квалитета који ће утицати не само на екипу, већ и на целу компанију. И пре него што пређемо на практичне савете, вреди помињати слабости и типичне грешке менаџера:

увек се дешавају непредвиђене околности, тк. Да их предвиди и припреми унапред, то не може;
он је сигуран да познаје своје пословање боље од свих осталих;
он је заузет са пословима, а истовремено с толико многима да нема времена за ништа;
ради неколико дана. Чак и ноћу се може наћи на радном месту;
он доноси одлуке за касније. Надају се да ће сами одлучити или ће их неко прихватити;
његов сто је стално оптерећен новинама. И није јасно које од њих су важне и које нису;
упознати са својим подређенима. Може се загрлити или поткопати по рамену, покушавајући да прође за доброг лидера;
склони да пренесе своје дужности и кривицу за своје грешке на раменима других људи.

Квалитет доброг руководиоца и његов приступ пословању у компанији битно се разликују од горе наведеног. Барем зато што схвати да је неопходно бити у могућности да одвоје пријатеље од запослених, почива са посла и компетентност у одређеним питањима. И то нису сви захтеви за оно што треба бити глава.

Како постати успешан лидер?

Кључне лидерске вештине развијене су током векова. Преко суђења и грешке, људи на челу различитих компанија постепено су дошли до најуспешнијег бизнис модела. Данас, из овог модела, можете одабрати најефикасније савјете за новинаре и садашњег вођу:

Увијек држите контролу над радним процесом и током одређеног случаја.

Објасните јасно и детаљно особље своје задатке и одговорности.
Узмите само најбоље раднике и одбаците оне који нису погодни за одређену позицију.
Водите рачуна о обуци и развоју ваших запослених.
Помозите запосленима да се осећају самопоузданим и ослобађају свој пуни потенцијал.
Може да слуша и чује људе.
Увијек захваљујте својим запосленима, како јавно, тако и лицем у лице.

Поред тога, вреди поменути професионалне квалитете менаџера. Захваљујуци њима, ствари це бити у реду, а компанија це добити раст. Дакле, шта може успјешан лидер?

Можда је неприкосновени лидер.
Може да успостави ефикасну комуникацију у вашој компанији и остаје обавештена.
Он зна како да створи креативне и необичне одлуке у неразумљивим и тешким ситуацијама. Посебно ако је време ограничено.
Он може ризиковати и иновирати своју организацију.
Он је способан да анализира своје поступке и адекватно се односи на себе.
Подстиче иницијативу запослених да учествују у пословима компаније.
Објашњава његове идеје и даје задатке на језику који је разумљив запосленима.
Узроци његове локације и његова критика увијек је конструктивна.

Ефикасно користи радно време и дели тајне о својој организацији са колегама.
Он се брине о својим потчињеним и пажљиво разматра услове за стварање удобне радне атмосфере и могућности за каријеру.

Још један, а не последњи савет како постати добар вођа лежи у сталном расту и само-образовању. Само особа која схвати своје пропусте у знању и која тежи само-развоју може водити истомишљенике и подићи своју компанију на висок ниво.