Стил демократског руководства
На посао, жене се боре за психолошку климу у будућој компанији и покушавају брзо да сазнају какво их лидерство чека на новом месту. Правац мисљења је тачан: уосталом, на власти је да ефикасност рада и степен откривања нашег потенцијала у великој мјери зависе. Међутим, опет као жена, покушавамо да "откачимо" лидера као особу, анализирајући његов карактер. У међувремену, понекад треба обратити пажњу не на личне особине менаџера, већ на његов стил управљања кадровима. То јест, начини и методе утјецања на подређене. О једном од њих - демократском стилу лидерства - данас ћемо разговарати.
Карактеристике демократског руководства
Истраживачи идентификују четири главна стилова лидерства: ауторитарни (прописни), либерални (анархични) и демократски (колегијатски). Стил демократског руководства карактерише посебан приступ власти за управљање радним токовима. Реч "менаџмент" у овом случају се посебно односи на рад, а не на запослене. Мишљење тима је важно за лидера, и зато се стил демократског руководства назива "колегијални". У овом случају одговорност и ауторитет се дистрибуирају између тима. Због тога сваки учесник у процесу рада осећа његову одговорност и важност.
Шта треба бити подређено предузећу, чија се глава тачно придржава демократског стила лидерства. Погледајмо себе кроз очи менаџера:
- имате пуно потенцијала које морате само послати у правом смјеру;
- ако стварате повољне услове, тражите одговорност и радите са максималном ефикасношћу;
- ако се придржавате организационих одлука, дају осећај повјерења од стране власти, користићете самоуправу.
Вреди напоменути да жене имају тенденцију да контролишу све (тачније - да се побољшају), али су и мекше за особље и не често склоне ауторитарности. Због тога су жене међу лидерима демократског стила прилично честе.
Као запослени, биће вам удобно ако знате како доносити одлуке и као учешће у процесу рада. Шеф неће контролисати сваки ваш корак и дати јасне инструкције, напротив, ваша комуникација ће бити сведена на препоруке и савјете. Али квалитет обављеног посла ће бити примећен и, највероватније, додатно ће бити награђен.
Не смијете збунити стил демократског руководства са "пофигизмом", за добре односе са властима, потребан вам је директор да вас поштује као професионалца. Дакле, морамо да радимо.
Ако вам је тешко да непрестано носите одговорност или сте мало лијени, онда ћете вероватно имати менаџера који "повремено укључује шефа", то јест, то је теже и може издати наређења када се превише опустите. Слично као 
стил лидерства се зове "ауторитарно-демократски". Шеф поставља интересе својих запослених високо, али никада не заборавља на главни циљ - високу продуктивност.
Надлежни лидер покушава да се придржава изабраног руководства, али се не плаши промене тактике у неким ситуацијама. На примјер, старт-уп компанија може почети са ауторитарним ауторизмом, који је, уз формирање и побољшање колективног квалификационог нивоа, у могућности да се пребаци на демократски стил руководства. У сваком случају, способност адаптибилног управљања компанијом је више умјетност него наука.