Психологија и односи Каријера

Шта је праћење и зашто је то потребно?

Управљање предузећем или предузећем није лак задатак. Контрола читавог процеса је важна овде. У супротном, у најнепримернијом времену може настати проблем, који ће с временом прерасти у катастрофу. Шта је праћење и какви су облици праћења који сада предлажемо да сазнамо.

Шта је праћење и зашто је то потребно?

Нису сви знали да је ово надгледање. Ово је систем за прикупљање или снимање, чување и анализу малог броја знакова који описују одређени предмет како би се процијенио понашање (стање) објекта уопште. Првенствено је неопходно надгледање праћења рада одређеног објекта и идентификовања проблема брзог одговора на њихову елиминацију.

Шта је финансијски мониторинг?

Сваки предузетник разуме зашто је мониторинг неопходан за пословање. У овом случају, то је посматрање и контрола готовинских токова појединаца и предузећа. Овај надзор врши служба за финансијски надзор. Снимите податке и пребаците их на службу пословних банака. Такође субјекти финансијског праћења су берзе, осигуравајућа друштва, платни системи и друге финансијске структуре. У различитим земљама, овај поступак има другачије име "финансијска контрола", "финансијска обавештајна служба".

Шта је мониторинг пореза?

Нудимо да сазнамо шта значи надзор у пореском систему. Понекад се назива и "хоризонтални мониторинг пореза". Међу кључним принципима је транспарентност рада и процедура пореског обвезника у оквиру интерних инспекција. Овај тип праћења може постати иновативан алат који даје такву прилику да однос пословне-државе доведе до потпуно новог нивоа. Једна од важних компоненти овог механизма је прилика за успостављање интеракције између пореских обвезника и регулаторних органа.

оперативни мониторинг

За шта се надгледа?

Понекад постаје релевантно питање зашто је мониторинг неопходан. Као пример можете преузети предузеће са малим одељењем, у којем постоји неколико сервера, лични рачунари, мрежна канцеларијска опрема, интернет и тако даље. Често један администратор администрира ову опрему. Радни дан треба да почне са таквим радњама:

  1. Проверите да ли је сервер оперативан, а температура сервера није повећана.
  2. Проверите рад кључних услуга, Интернет, пошту и друге апликације.
  3. Потврдите резервни задатак.
  4. Побрините се да мрежна опрема ради.

Зашто су такве дневне провере потребне? Ако пропустите барем један будући проблем, то може довести до целе катастрофе. Пример је откривање неуспјеха резервних копија због недостатка простора. Дакле, у овом случају је потребан надзор како би се надгледали администратори и процијенили оптерећење сервера.

Врсте мониторинга

Надгледање је подељено на врсте:

  1. Циљеви образовања - стратешки, тактички, оперативни мониторинг.
  2. Фазе тренинга - улаз, или квалификација, тренинг или међусобно, излазни или завршни.
  3. Зависност од времена - ретроспектива, предострожност, струја.
  4. Задаци, карактер и главне функције су педагошки, менаџерски.
  5. Обим објекта за посматрање је континуиран, локални, селективан.
  6. Организациони облици - континуирани, појединачни, група.
  7. Облици односа објекта-субјект - спољашња или друштвена, узајамна контрола и интроспекција.
  8. Инструмент који се користи је стандардизован, нестандардизован и матрица.
врсте мониторинга

Принципи праћења

Можете проверити објекте праћења, узимајући у обзир сљедеће принципе:

  1. Развој - је систем имплементације, завршетак пројеката и стварање нових.
  2. Приоритет лидерства - супротстављен је еколошком приступу.
  3. Интегритет - представља континуитет концепата "менаџмент - мониторинг - стручност".
  4. Отвореност информација је важан услов за ефикасност.
  5. Перформансе надгледања - показује како ефективно ради овај други објекат.

Како направити мониторинг?

Не знате који је монитор и како га надгледати? Нудимо кратку инструкцију:

  1. Поставите јасне циљеве за које је неопходно праћење. Захваљујући добијеним подацима, имате прилику да брзо откријете проблеме и донете важне одлуке.
  2. Одредите листу параметара потребних за праћење. Уз њихову помоћ, биће могуће направити компаративну анализу у различитим компаративним интервалима.
  3. Према резултатима контроле, потребно је направити анализу користећи методе математичке статистике. Већ због добијених резултата можете исправити постављене циљеве.
  4. Примијенити методе визуелизација тоталс цонтрол. Уз њихову помоћ, биће могуће визуализирати динамику промена које се дешавају.
  5. Захваљујући резултатима анализе, нацртајте закључке и почните са припремама управљачких одлука и предлога како бисте елиминисали узроке који ометају постизање циља.