Пигмалионски ефекат

Пигмалион је херој из грчке митологије, који је био невероватан вајар и краљ Кипра. Према легенди, једног дана створио је тако лепу статуу да ју је више волио од живота. Позвао је богове да је оживљавају и испунили су његов захтев. У психологији, ефекат Пигмалион (или ефекат Росентхала) је уобичајени феномен у којем особа чврсто уверена у тачност информација неометано делује на такав начин да прими стварну потврду.

Ефекат Пигмалиона се такође назива психолошким ефектом оправдања очекивања. Доказано је да је ова појава веома честа.

Научник је успео доказати исправност ове изјаве уз помоћ класичног експеримента. Школски наставници су обавијештени да међу ученицима постоји способна и не могу врло способна дјеца. У ствари, сви су били на истом нивоу знања. Али због очекивања наставника, дошло је до разлике: група која је проглашена способнијом, добила је веће оцене у тестирању него онај који је био проглашен мање способним.

Изненађујуће, очекивања наставника су невероватно пренесена на ученике и присиљавала их да боље и лошије изводе посао од уобичајених. У књизи Роберта Росентхала и Ленора Јакобсона, експеримент је први пут описан манипулацијом очекивања наставника. Изненађујуће је то утицало и на резултате ИК теста.

Резултат експеримента је показао да то даје позитиван утицај на учинак "слабе" дјеце из угрожених породица. Доказано је да они уче горе, јер очекивања наставника о њиховом академском учинку су негативна.

Поред таквих експеримената, спроведено је доста истраживања, што је такође доказало постојање социјалног и психолошког ефекта Пигмалион-а. Овај ефекат је нарочито јак у мушким тимовима - у војсци, у кадетском корпусу, у фабрикама и рударским предузећима. Ово се посебно односи на људе који не верују у руководство, али који не очекују ништа добро.

Постоје две верзије које објашњавају ефекат Пигмалион. Научник Купер сматра да су наставници који су постављени за различите резултате, кажу различите речи студентима двеју група, прибегавају афективној комуникацији и процени. Гледајући ово, сами ученици су прилагођени различитим резултатима.

Истраживач Бар-Тал тврди да све зависи од чињенице да наставници почињу да мисле да неуспех "слабе" групе има стабилне узроке. Они се понашају у складу с тим, дајући вербалним и невербалним сигналима који указују на неверство у овој групи, што ствара такав ефекат.

Ефекат Пигмалион у менаџменту

У пракси, ефекат Пигмалион је да очекивања менаџера могу утицати на резултате рада подређених. Постоји тенденција у којој постаје очигледна: менаџери који оцјењују запослене високо добијају резултате виши од оних који вјерују да су сви подређени кратковидни идлерс. У зависности од исхода на који је постављен топ менаџер, подређени су деловали.

Често можете чути фразу да је иза сваког успешног мушкарца жена која га чини тако. Ово се такође може сматрати успешним примјером Пигмалион ефекта. Ако жена верује у човека, он неовлаштено одговара њеним очекивањима, као иу супротном случају, када се жена концентрише пажњу на неуспјех човјека, и он дубље увлачи у безбој очајања.

Породица не би требало да буде терет, особа треба да преузме снагу и инспирацију од своје породице због свог друштвеног и каријесног живота. Само са правилним ставом у породици особа долази до висине. Међутим, то вам не даје право да кривите своје рођаке због неуспјеха: ово је само додатни фактор, а главни лидер животне особе је и сам. И на њему је одлучено да ли ће бити успешан, богат и срећан, или не.

• ← Мир ума
• Мозартов ефект →