Психологија и односи Каријера

Како да освојите поштовање подређених?

Бити лидер занимљив је, али није лако, јер је веома тешко пронаћи средину између слабог карактера и вишка моћи у стилу руководства. Ваш рад директно зависи од ваших потчињених, а како би укупан рад постао продуктиван (за који сте одговорни), морате пронаћи левериџ на људи са којима радите. Причаћемо о томе како добити у поштовању потчињених у овом чланку.

Да бисте стекли кредибилитет у тиму који сте подвргнути, запамтите следеће:

  1. Посматрајте подређеност на послу. Подређени не би требало да постану ни ваши непријатељи нити пријатељи. Чак и ако сте добри пријатељи ван канцеларије, не би требало да покажете односе на радном месту. Немојте показивати познавање, и више тога, не дозволите себи.
  2. Примијенити знање у пракси. Морате бити упознати не само са вашим стручним пољем, већ и са вашим методом рада са подређеним како бисте били спремни за различите ситуације. Паметни шеф, пре свега, мора бити паметна особа.
  3. Морате бити беспријекорни за рад који ваша организација ради. Не, не морате да обављате дужности за подређене, али морате бити свјесни како бисте имали контролу над њима. Дакле, нећете дозволити себи да будете преварени - такве шале посебно воле старе раднике у младом руководству.
  4. У вашем руководству, прије свега, ослоните се на циљеве компаније, а затим на своје, а потом и на циљеве својих потчињених. Не смете толерисати неиспуњавање радних задатака, чак и ако је у животу запосленик дивна особа. Истовремено, немојте показивати превише снаге, похвалити своје подређене када их заслужују. Ако питате, зашто, јер је добро обављање дужности за плату нормално? Верујте ми, хвала је свима пријатно, неће вам ништа изгубити, а особа ће осетити његову вриједност на овом мјесту.
  5. Држите стратегију у глави. Размисли данас - шта ће се догодити сутра, наредног месеца, следеће године? Прелазите са краткорочне перспективе у дугорочну, како бисте замишљали који ће резултат добити од тренутних акција у одређеном временском периоду.
  6. Немојте притиснути људе који су вам подређени. Могуће и неопходно је изразити конструктивну критику, али само лично и лицем у лице. Ако сте направили грешку, због чега је читав тим патио, признајте то одмах пред својим колегама. Искреност инспирише поштовање.
  7. Узми иницијативу. Одбраните своје одлуке са добрим аргументима до последњег. Ако схватите погрешно - признајте то, није срамотно.
  8. Испитајте своје потчињене. Ове информације ће вам помоћи да пронађете "дугмад" који охрабрују људе да раде. Плате и бонуси нису једини подстрек који мотивише особу да буде активан, и не покушава да их задовољава - мало је вероватно да ће особа која се навикнути на џих заслужити поштовање.
  9. Користите јасан језик. Покушајте да се изразите тако да не разумете ваша упутства или их је немогуће тумачити погрешно. Уважение подчиненных Ваш тон би требао бити миран. Не користите речи за омекшавање "ми, по мом мишљењу, зар не можете", итд. Јасни одговори и јасна питања су кључ за међусобно разумијевање између шефа и подређених.
  10. Ваши потчињени морају бити одговорни према вама. Али ако сте пропустили случај и присиљени сте да одговорите властитим претпостављенима, преузмите одговорност за себе. Тада можете укорити своје потчињене, али ако се позовете на своје грешке испред сопственог руководства, то је висина недостатка професионализма. Подређени ће сигурно ценити ову заштиту и доћи ће до вас са поштовањем.