Кадри одлучују све. Упркос напорној старости ове фразе, и данас не изгуби релевантност. Компанијама сваког дана су потребни нови запослени, а запослени траже нове послодавце. Међутим, постоји и трећа страна медаље - агенције за запошљавање. Они су они који организују састанак компаније и њеног будућег запосленог. Ако замислимо да се тражња и понуда рада у блиској будућности неће зауставити, онда је мало вероватно да ће такав посао као кадровска агенција ускоро изгубити релевантност. Али где започети овај посао како би постао профитабилан? Покушајмо то схватити.

Како агенције за запошљавање раде?

Данас се све агенције за запошљавање и предузећа за запошљавање обично називају регрутовањем. Једном када је реч "регрут" значила је особу која је добровољно отишла да служи у војсци, и рецруитер - онај који бира такве људе. На тај начин начело агенције за запошљавање изгледа у поједностављеној верзији. У савременој верзији главних задатака регрутовања је тражење и избор квалификованог особља, као и формирање адекватног тржишта рада. Данас агенција за запошљавање је посредник између послодавца и подносиоца представке. Штавише, ово је најбоља опција за обе стране, јер компанија добија управо онај специјалиста који је био потребан, а подносилац пријаве прима положај и плату како је обећано. Данас такве компаније узимају растући део тржишта рада и имају одличне трендове раста. Међутим, за отварање бизниса, важно је темељно знати шта агенција за запошљавање ради и бира своју технологију за селекцију запослених, цијене, итд. На оваквим карактеристикама зависи од типа агенција за запошљавање. Размотрите главне:

  1. Класична агенција Екецутиве Сеарцх. Основа таквих агенција су различити представници западних агенција. Сама фраза (извршна претрага је "извршна претрага") такође се зове метод избора менаџера. Овај метод се зове циљана претрага.
  2. Агенције за запошљавање Селекција Запошљавање. Ове компаније се специјализују за регрутовање средњих и топ менаџера. Они имају своју базу података, постављају огласе у медијима и на Интернету, као и лично врше интервјуе са кандидатима. Траже од 1 до 4 седмице да испуне поруџбину, одаберу 3-5 одговарајућих кандидата, а трошак услуге је око 2 плата будућег запосленог.
  3. Службе за селекцију избора за запошљавање и извршну претрагу. Компаније чије су главне методе директна претрага и класична регрутација. Овакве компаније, по правилу, дуго постоје на тржишту, обучавају своје западне колеге, имају богату базу података кандидата и послодаваца. Трошкови њихових услуга остављају 20-30% годишњег прихода изабраног специјалисте.
  4. Скрининг агенције за запошљавање. Ангажовани су у селекцији особља нижег и средњег нивоа, у складу са карактеристикама као што су пол, старост, дужина службе, образовање, итд. Њихова база кандидата формира се путем објављивања и сажетака на Интернету. Ове агенције не спроводе интервјуе са кандидатима. Углавном послати резиме послодавцима. Њихови клијенти су углавном мале фирме које не могу приуштити да плаћају услуге виших квалитетних фирми за запошљавање. Скрининг агенције чине већину постојећих компанија данас и нису конкурентне.

Како направити агенцију за запошљавање?

Избор смера ваше будуће компаније, треба размислити о томе каква ће бити структура агенције за запошљавање. То зависи од броја особља, политике менаџера итд. Агенције се углавном састоје од одељења за клијенте (тражење послодаваца), производње (тражења и селекције кандидата), као и одељења маркетинга и оглашавања, рачуноводства, администратора система итд. Након решавања кадровског питања, размотримо како организовати агенцију за запошљавање у фазама:

  1. Неопходно је развити развојну стратегију. Најбоље је почети са плаћеним запошљавањем грађана, помажући у припреми наставака и вођењу консултација. Играјте и шпекулирајте о потешкоћама у проналажењу посла. Из овога, незапослени неће постати мање и нећете ништа изгубити.
  2. Друге опције за доходак у почетној фази, користе у оквиру развоја.
  3. Региструјте СП или ЛЛЦ са пореским системом "приход минус трошак".
  4. Изнесите концизно и незаборавно име које ће се уклапати у вас и ваш стил рада.
  5. Побрините се за будућу канцеларију. Изнајмите собу од 15-25 квадратних метара. Намештај треба да буде удобан и функционалан. Па, ако ће бити две боје, можда корпоративне. У будућности то ће помоћи у развоју индивидуалног стила компаније. Водите рачуна о канцеларијској опреми.
  6. Оглашавајте своју компанију и вашу веб страницу. Ово је кључни тренутак у развоју ваше компаније. како створити агенцију за запошљавање То је одакле, како и колико реклама о себи дајете да ће ваш старт зависити. Ваш главни циљ је да се упознате и запамтите, а за то су сва средства и размјера добра.
  7. Након што сте одлучили о томе како отворити агенцију за запошљавање и изградили базу оних који су дошли у прву фазу за савјете, можете започети рад са новим кандидатима и понудити своје услуге предузећима.

Приближни период враћања агенције за запошљавање је шест месеци. Овај показатељ зависи од града, густине њеног становништва и тражње за таквим услугама на тржишту рада. У сваком случају, ово је прилично добра и профитабилна опција за покретање бизниса.