Цорпорате Цоде

Подсети на морал Крилова бајке, "Лабуд, рак и штука": потребан је једини циљ да се крене напријед. Развој корпоративног кода је важан корак за било коју компанију која себе поштује, која жели постићи високу репутацију на тржишту. На крају крајева, овај документ дефинира општи обрасци понашања, правила и, што је најважније, циљеве предузећа, односно, истиче праву линију којом се планира промоција организације.

Корпоративни код предузећа је потребан за:

прилагођавање понашања запослених током радног времена, као и одржавање корпоративне културе компаније (кодекс понашања и етика)
повећати инвестициону атрактивност компаније и ојачати његову позитивну слику на тржишту роба и услуга.

Поред тога, присутност корпоративног кода смањује ризик од неслагања између чланова организације и омогућава вам да брзо решите конфликте који се јављају, јер пружа јасне обрасце понашања за сваку групу запослених, као и за рад са клијентима.

Иако данас постоји пуно шаблона за све врсте кодова, јединствени документи, направљени посебно за одређену компанију, имајући у виду све његове карактеристике, имају највећу вриједност. Добро написани код може постати корпоративни понос, као и стимулисати запослене компаније да расте и развијају у оквиру своје компаније. И заиста, иако се циљеви различитих компанија могу поклопити, начини њиховог постизања и, последично, корпоративни кодови, могу се знатно разликовати.

Поред корпоративног етичког кодекса, постоји и друга врста - професионална, односно написана за одређену професију, а не организација (размишља о коду лекара са Хипократовом заклетвом). Постоји много занимања са сопственим етичким кодексом: новинар, судија или адвокат, реалтори итд.

Међутим, присуство професионалног кода не искључује потребу за стварањем корпоративног, јер компанија увек уједињује људе на различитим положајима.

Креирање корпоративног кода организације

Први корпоративни кодови се појавили не тако давно - у прошлом веку. Међутим, у њима су се кратко разликовали, а онда је постојало место за главну идеју.

Фазе стварања кода:

координација интереса запослених и купаца предузећа;
одраз одобрених интереса и циљева у приступачном облику;
израду критеријума за оцењивање радњи запослених у организацији (укључујући методе награде и казне);
одобравање превентивних мјера ради спречавања кршења прописа прописаних кодом;
додјељивање одговорности за процес примјене кодекса и креирање самог плана имплементације;
расправу о документу са свим особљем на генералном састанку, чинећи неопходне додатке;
званично усвајање корпоративног кодекса са издавањем текста шифре;
стварање услова неопходних за деловање свих тачака документа.

За успешан рад корпоративног етичког кодекса је његова расправа у целој компанији. Не потцењујте сцену корпоративни кодекс понашања дијалог, иначе документ може остати "мртва" теорија. Многе организације се ослањају само на систем кажњавања, али овај дио треба да буде само једна од многих мера за примену корпоративног кода у животу и примјењује се у екстремним случајевима. На крају крајева, запослени прије свега треба да осете сопствени интерес у општој идеји предузећа. Само разумевање важности њиховог учешћа као интегралног вијака обичне машине, запосленик (посебно млађи менаџер) строго ће се придржавати документа, бити поносан на то и пратити имплементацију свих његових тачака.