Браинсторминг
Техника браинсторминга је избор групе квалификованих стручњака који су подељени у две подгрупе. Први генерише идеје, а други их анализира. Идеја која је добила велики број гласова сматра се тачном.
Концепт браинсторминга
Браинсторм је изумио Алек Осборне. Веровао је да се људи плаше да изразе изванредна рјешења због могућих накнадних критиковања. Због тога је одбрамбеном размишљању забрањено критиковати нове идеје . Такви тренинзи се одржавају ради колективне потраге за новим рјешењима. 20-40 минута, група успева да добије велики број нових идеја и сугестија. Учесници морају генерисати идеје у добронамерној и пријатељској атмосфери. Само на овај начин можете добити резултат високе квалитете. Модератор има флексибилан план управљања и прати процес. Такође стимулише појаву повећаног емоционалног нивоа учесника. У процесу креирања идеја, група треба да бележи белешке како би створила стварне техничке предлоге за анализу фантастичних идеја.
Врсте браинсторминга
1. Директно браинсторминг . Креативан тим може бити додељен различитим задацима, али као резултат тога учесници морају добити рјешење или утврдити разлоге који спречавају његову имплементацију. Задатак браинсторминг-а је резиме. То може бити било каква проблематична ситуација. Оптималан број учесника треба да буде 5-12 особа. Дискутовано је о предложеним идејама, након чега се доноси одлука.
2. Повратни браинсторминг . Ова врста напада је другачија у томе да се нове идеје не предлажу. Само постојеће дискутују и критикују. група покушава да елиминише присуство дефеката у постојећим идејама. Током дискусије, учесници треба да одговоре на питања:
- шта треба побољшати;
- који су недостаци;
- што се догађа као резултат;
- шта треба да обратите пажњу.
3. Дуал браинсторминг . Прво је извршио директан напад. Онда се узме пауза. Може бити неколико сати или дана. После тога се понавља директна сесија размишљања да би се донијела коначна одлука. У групи има 20-60 људи. Добијају позивницу унапред. Сесија траје најмање 5-6 сати. Задаци се дискутују у опуштеној атмосфери.
4. Начин конференцијских идеја . Припрема се посебан састанак, а учесници су позвани на два или три дана. Они интелектуално размишљају и брзо извршавају задатак. Овај метод се често изводи у земљи како би се прикупили преостали учесници из других земаља.
5. Метод индивидуалног размишљања . Учесник наизменично може играти улогу генератора идеја и критике. У другим врстама браинсторминга учесници су подељени у две групе. Најбољи резултати добијају се измењењем различитих метода напада.
6. Метода напада сенки . Учесници обрадјују своје идеје на папиру. Онда су критизирани и процењени. 
Многи сматрају да овај приступ није веома ефикасан, јер групна дискусија подстиче развој нових идеја. Али такође постоји и мишљење да је у писму да особа може компетентно, јасно и концизно исказати све своје мисли. Ово штеди време, а број идеја се повећава.
Сада знате како да се понашате браинсторминг . Ако први пут чујете о томе, можете питати: "Ко је користио размишљање и када?". Дакле, ову технику су користили познати предузетници, менаџери и изумитељи, на пример Стеве Јобс, Гене Рон, Роберт Керн и многи други.